人財戦略リーダー（新卒採用・次世代人財戦略）

正社員

人財本部

東京本部（品川）　※在宅勤務との併用可（週2回出社）
〒108―6208
東京都港区港南二丁目15番3号品川インターシティC棟8階

1963年、静岡を拠点にリネンサプライ会社として創業。1988年、福祉用具レンタル・販売事業に参入。
現在、両事業とも業界大手のポジションを確立し、売上規模で2030年に850億、2050年に1兆円への成長に向けた全社・事業・ブランド戦略等の変革を行う第2創業期として位置付けています。当社はAI・DXを経営の中核に据え、ホームケア（介護用品レンタル）とリネンサプライ両事業の自社サービスDXを内製で推進しています。かつては社内外あわせて100名規模まで開発組織を拡張しましたが、AIの進化を踏まえ、現在は社内エンジニアを中心に約30名以内の少数精鋭体制へと再構築しています。開発はAI駆動開発（AI-Driven Development）へ移行し、ビジネス側が要件定義・要求定義を担い、AIエージェントを活用して実装・品質・デリバリーのQCDをより速く高める仕組みへと転換を進めています。
今後、卓越したサービス品質及び顧客価値で圧倒的な業界シェアを獲得し、業界の再編と高付加価値化の実現に挑戦することで、『正しく生きる、豊かに生きる』を体現していきます。

ヤマシタは、2030年売上850億円、2050年売上1兆円の実現に向け、営業所・工場・サービス拠点の拡大を進めています。労働集約型事業を持続的に成長させるうえで、事業を担う人財の獲得と早期戦力化は重要な経営テーマです。

新卒採用も、現在の年間約50名から、今後100名、170名、250名規模への拡大を見込んでいます。一方、採用数を増やすだけでは事業成長にはつながりません。将来の経営幹部候補を含め、事業戦略からヤマシタで活躍する人財を定義し、その要件を採用基準だけでなく、入社後の配置・育成・評価を含む人事制度へ一貫して反映する必要があります。

さらに、採用時の評価と入社後の定着・活躍データを分析し、その結果を人財要件、選考、オンボーディング、育成へ還元することで、組織の成長とともに仕組み自体を継続的に磨き込むことが求められています。そこで今回、新卒採用を入り口に、人財が活躍し続ける仕組みと次世代の人財・組織基盤をつくる人財戦略リーダーを募集します。

人財本部長直下で、現在10名弱、将来的には10〜20名規模となる新卒採用チームを率います。採用方針・KPI・投資配分・体制設計に責任を持ち、メンバーと次期責任者を育成しながら、採用から入社後活躍までをつなぐ次世代人財戦略を推進していただきます。

【事業拡大を支えるマス採用】
・事業計画から採用人数・ターゲット・投資を設計し、ブランドマーケティング部門と3C×STPを踏まえた採用マーケティングを推進する
・AIを活用して選考プロセスと候補者体験を再設計し、採用の質・量・スピード・生産性を高める

【経営幹部候補採用】
・社長・経営陣と、将来の経営幹部候補となる学生の人物要件と獲得戦略を設計する
・候補者ごとの価値観や意思決定要因を捉え、採用ストーリー、接点、アトラクトプランを個別に構築する

【活躍人財要件・人事制度との接続】
・既存社員の活躍データや現場へのヒアリングから、若年層の活躍を左右する特性・能力を特定する
・採用時点で必要な基礎特性と、入社後に育成できる能力を切り分け、採用要件・選考基準・育成方針へ反映する
・採用時と入社後の評価を人事制度上で接続し、採用・配置・オンボーディング・育成のPDCAを構築する

・新卒採用を年間約50名から250名規模へ拡大し、事業成長を支える採用モデルをつくる経験
・マス採用と、社長・経営陣と進める経営幹部候補採用を同時にリードする経験
・活躍人財の分析から、採用要件・人事制度・入社後評価までを一体で設計する経験
・AIと採用マーケティングを活用し、候補者体験と採用生産性を両立する経験
・10〜20名規模へ拡大するチームを率い、将来的に人財本部の戦略機能へ役割を広げる経験

【最終学歴／言語】
・大卒以上
・日本語ネイティブレベル（目安：日本語能力試験（JLPT）N1相当以上）
※ビジネス日本語にとどまらず、日本語話者と自然かつ円滑にコミュニケーションを図り、文脈や細かなニュアンスを正確に理解できる方

【業務経験】
・経営・事業課題から解くべきテーマを設定し、構想から実装・定着までリードした経験
・営業、マーケティング、事業開発、広報、採用等において、顧客・候補者等の体験と意思決定要因を捉え、プロセスの改善を通じて行動変容や成果につなげた経験
・経営層や複数部門を巻き込み、データと現場情報をもとに仕組み・プロセスを改善した経験
・チームの目標・役割・プロセスを設計し、メンバー育成と組織能力の向上を進めた経験
※人事・採用経験は必須ではありません。事業成長へのコミットメント、課題設定力、変革をやり切る力を重視します。

【コンピテンシー】
・学習俊敏性：人事・事業・AI活用など未知の領域を短期間で学び、成果につながる施策へ転換している。
・分析的思考力：採用・配置・育成・退職等の定量・定性データを分解し、課題と打ち手を導いている。
・概念的思考力：複雑な経営・人事課題を構造化し、経営層が判断できる論点として言語化している。
・リーダーシップ：経営層・事業本部・CoE/HRBPを巻き込み、人財戦略の方向性と実行を束ねている。
・組織改善力：既存の人事プロセスや仕組みを見直し、全社・部門の成果につながる形へ変革している。
・イニシアチブ：将来の組織課題や人財ニーズを先取りし、新たな取り組みを自ら起案・主導している。

・一定規模の新卒採用を、戦略から実行まで担った経験
・将来の経営幹部候補や、採用難易度の高い学生層の個別採用・アトラクト経験
・活躍社員の分析から採用要件を設計し、入社後の評価・育成へ接続した経験
・採用マーケティング、オウンドメディア、採用ブランディング等によって候補者獲得を強化した経験
・AIや採用データを活用し、選考プロセスや候補者体験を変革した経験

1,000万円〜2,000万円
※ご経験やご年収に応じて相談となります

2回（合計　年収の17％（約2.5カ月分））

1回

有　※勤務2年以上

通勤手当

スーパーフレックス（フルフレックス）タイム制　標準労働時間8時間/日

なし

120日（土曜、日曜、祝日）

夏季休暇（1日）、年末年始（12/30〜1/3）
慶弔休暇、育児休暇、介護休暇

健康保険、雇用保険、厚生年金、労災保険

財形貯蓄制度、育児短時間勤務制度（小学校入学年の6月まで）、EAP、長期休業収入補償保険、定期健康診断　他

バックグラウンドチェック、リファレンスチェックを選考途中で依頼する場合があります

書類選考 → 1次面接（カジュアル面談｜オンライン｜30分）→ 2次面接（オンライン｜60分）→ 3次面接（オンライン｜60分）→ 最終面接（グループディスカッション｜対面｜90分）　
※選考フローは状況に応じて調整予定です
※オンライン面接では基本Teamsの録画/録音を行います