リブ・コンサルティングは、戦略の立案にとどまらず、現場に深く入り込み“結果の出る成果創出型コンサルティング”を強みとして成長を続けてきました。

現在、エンタープライズ企業を中心に、業務変革（BPR）やIT導入、システム刷新、さらには生成AI・データ活用を含む「事業・業務変革テーマ」の案件が急拡大しております。これに伴い、経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、単なる進捗管理にとどまらない「不確実性の高いプロジェクトの構造化と推進」をリードしていただけるマネジャー・マネジャー候補を募集いたします。

本ポジションは、要件定義からPMO・導入推進まで一気通貫のPM/プロジェクトリードを担うだけでなく、クライアントの潜在課題を特定・案件化するアカウントマネジメント（営業活動）や、自社組織の拡大・メンバー育成にも深く関与していただく、経営幹部候補としての採用となります。

【業務内容】
　大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO、IT/DXコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】

1. 構想策定・企画
   　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
   　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
   　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
   　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
   　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
   　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
   　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
   　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等

【必須条件（MUST）】
・大卒以上の方
・総合系コンサルティングファーム、デジタルファーム、または大手SIer等におけるITコンサルタント、PMO、PMとしての実務経験（5年以上目安）

上記に加えて、以下のいずれかに関する確かな実績・スキル：

・大手企業向けの変革案件において、要件定義からPMO・導入推進まで一気通貫でPMを回した経験
・経営層（Cクラス）に対する論点整理・合意形成と、現場への落とし込みを双方こなせる高いコミュニケーション能力

【求める人物像】
単なる「進捗管理・管理型のPMO」ではなく、ビジネスと技術の双方を繋ぎ「実効性の高い変革」を自ら形にしたい方

変化が激しく不確実性の高い環境（AI・DX領域）において、自ら論点を設定し、周囲を巻き込んで前進できる方

【歓迎要件】
・業務改革、BPR、システム導入・刷新プロジェクトの経験
・生成AIに関する理解、または活用・導入支援の経験
・セキュリティ／ガバナンスを考慮したシステム導入・運用設計の経験
・クライアントとの折衝を通じて潜在課題を引き出し、コンサルティング案件として提案・受注へと繋げた営業（アカウントマネジメント）経験
・生成AI、LLM活用、データアナリティクスなど、最先端のデジタル領域における知見やプロジェクト参画経験
・3〜5名以上のコンサルタント、SEのマネジメントや育成経験

・単なる「進捗管理・管理型のPMO」ではなく、ビジネスと技術の双方を繋ぎ「実効性の高い変革」を自ら形にしたい方
・変化が激しく不確実性の高い環境（AI・DX領域）において、自ら論点を設定し、周囲を巻き込んで前進できる方

・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。