リブ・コンサルティングは、戦略立案にとどまらず、現場に深く入り込み、成果創出まで伴走するコンサルティングを強みとしてきました。

近年、エンタープライズ企業を中心に、業務変革やIT導入、システム刷新、BPRといったテーマにおいて、構想だけでなく、要求整理・要件定義・導入推進・定着までを一貫して支援するニーズが高まっています。
加えて、一部の案件では生成AIやデータ活用を含むテーマも拡大しています。

今回募集するのは、経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理、要件化、合意形成を通じて、構想を実行につなげる上流PMO／ITコンサルタントです。

「管理だけのPMOではなく、より上流からクライアントに入り込みたい」
「戦略と実行の間に立ち、プロジェクトを前に進めたい」
そんな方をお迎えしたいと考えています。

【業務内容】
　大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】

1. 構想策定・企画
   　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
   　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
   　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
   　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
   　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
   　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
   　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
   　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等

・SIer、ITコンサルティング会社、または事業会社のIT／DX部門における、要件定義、導入推進などの実務経験（目安：2年以上）
・顧客または社内関係者を巻き込みながら、プロジェクトを推進した経験
・技術論点と業務論点の両方を踏まえて、関係者と合意形成を行った経験

【歓迎要件】
・顧客折衝や経営層への提案経験
・PMOとしての進捗管理・課題管理・会議設計の経験
・システム要求定義／要件定義／基本設計の経験
・複数ベンダーや外部パートナーを含むプロジェクト推進経験
・業務改革、BPR、システム導入・刷新プロジェクトの経験
・生成AIに関する理解、または活用・導入支援の経験
・セキュリティ／ガバナンスを考慮したシステム導入・運用設計の経験

・単なる進捗管理ではなく、論点整理や要件化、合意形成まで担いたい方
・上流だけで終わらず、導入推進や定着まで責任を持って関わりたい方
・クライアントと伴走しながら、成果創出に向けて動ける方
・ITとビジネスの両方に向き合いながら成長したい方

・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

【キャリアパス例】
・PMO → シニアPMO／プロジェクトリード
・PMO → ITコンサルタント
・PMO → 業務変革／DXコンサルタント