HRBPとしての立ち位置から、経営陣と現場の間に立ち、事業を伸ばすための採用戦略・計画立案から要件定義・採用プロジェクトのマネジメントを推進して頂きます。

弊社のクライアントは、M&A・世代交代・経営体制刷新・新規事業開発・IPOなど、なんらかの企業変革期を迎えている企業がほとんどです。目先のKPIに囚われた採用活動ではなく、その変革期を乗り越えられる人材の定義から、採用戦略・戦術に落とし込み、実行までを担います。

また、採用にとどまらず、顧客の課題感に合わせて人事制度の改定・再構築や、育成・組織開発の分野でプロジェクトを起案し、同時に走らせていくこともあります。

｜具体業務
・経営陣とのディスカッションを通した、経営・組織イシュー定義
・採用方針の定義、採用計画の立案、及び採用戦略・戦術への落とし込み
・採用したい人物像の明確化、要件定義
・採用プロジェクトの実行・マネジメント
※スカウトの選定・配信等の実業務は、社内のリクルーターや社外パートナーが実行します（PMはそのQCD及びマネジメントを担う）

｜案件や進め方のイメージ
・弊社の案件はすべて年間契約のため、目先の有効応募数等のKPIに引っ張られることはありません。クライアントにとって必要な人材の要件定義から採用戦略のデザイン・プロセス改善に向き合い、採用成功という本質的なゴールに向かって伴走します。
・プロジェクト体制は、採用PM、リクルーター(実務担当)、コーディネーター(日程調整等)の3人チームを組成し、活動を行います。また、人事制度構築等の採用以外のテーマの比重が大きい場合は、社内外の専門タレントを巻き込み知見を借りながら案件を進めていただきます。

<必須>
・事業会社での中途採用経験
・クライアントワークとして顧客の採用支援や組織／人事コンサルティングに携わった経験

<歓迎>
・事業会社で採用リーダーとして、採用プロジェクト全体を推進した経験

｜こんな志向性の人をイメージしています
・人材紹介のRAや、求人広告営業等をしていた方で、目先の採用成功ではなく、採用全体のグランドデザインから携わり、事業を成長させるための人事支援に向きたいたいという志向の方。

・事業会社の人事として採用に携わる中で、より経営陣や事業責任者レイヤーと近い距離で、かつ様々な職種や業種の会社の事業に携わり、知見・経験の幅を広げていきたいという志向の方

・営業等他職種の経験を積む中で、組織・採用がボトルネックとなり事業成長が滞る事例を見てくる中で、企業の事業成長に組織面から携わる仕事に強い興味をお持ちの方