■ポジション概要■
今回募集する「ホスピタルマネジメント」は、提携医療法人のアセットマネジメント業務を担い、財務数値を起点に病院の経営改善を推進するポジションです。

単に財務分析を行い、経営層へ提言するだけではありません。

「なぜこの病院は赤字なのか」
「どのコストを削減し、どこへ投資すべきなのか」
「今後どの程度の資金が必要なのか」
「限られた経営資源をどこへ配分すれば病院を持続可能にできるのか」

といった経営課題に対し、P/L・B/S・C/Fなどの財務数値を起点に、経営課題の特定から打ち手の設計まで行います。

さらに、病院経営者や現場とともに施策を実行し、数値として成果が表れるまで継続的に改善を推進していただきます。

医療業界での経験そのものではなく、これまで培ってきた「事業を俯瞰し、数字をもとに課題を捉え、改善を推進してきた経験」を活かしていただけるポジションです。

弊社は「ヘルスケアの産業化」をビジョンとして掲げ、医療と介護の未来像を描くことを目指しています。

超高齢化社会の日本において、医療・介護は社会インフラとして非常に重要な役割が求められており、地域社会を支える礎となっていますが、多くの民間病院では慢性的な赤字経営に陥っているのが現状です。弊社はそれらの地域社会に必要とされる病院の経営課題を解決し、病院の価値や医療サービス品質向上を推進することで、日本の医療を産業として維持していくことを目標に日々活動しております。

私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。

1. 医経分離

2. 病院運営の最適化

3. 患者起点のVBHCの追求

4. 地域包括モデル

5. 現場に適したDX化

これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。

一人あたり複数の医療機関を担当し、院長・医師・病院経営層や金融機関等と直接向き合いながら、病院経営者の意思決定を支え、経営改善施策の実行を推進していただきます。

＜主な業務内容＞

① 病院経営・事業モニタリング
・担当医療機関のP/L・B/S・C/F等の分析
・収益構造、コスト構造、資金状況の把握
・経営KPIの設定・モニタリング
・事業計画と実績の差異分析
・経営課題の特定、改善テーマの優先順位付け

② 予算・事業計画／資金繰り
・年度予算、事業計画の策定・管理
・中長期の収支計画、資金繰り計画の策定
・キャッシュフローの管理・改善
・資金調達計画の策定
・金融機関との折衝・調整

③ P/L改善のハンズオン実行
・赤字要因、収益性悪化要因の分析
・コスト削減余地の特定、改善施策の立案
・収益改善に向けた施策の検討
・病院経営者、現場を巻き込んだ改善施策の実行
・改善施策実施後の効果検証、モニタリング
・数値に基づく改善サイクルの推進

④ 投資検討・アセットマネジメント
・病院建物、医療設備等に関する投資計画の検討
・投資対効果、財務インパクトの分析
・限られた資金の中での投資優先順位の検討
・適切な資本配分に向けた分析・提案

⑤ その他財務・経営支援
・医療機関経営層とのディスカッション、意思決定支援
・金融機関、外部関係者との折衝
・デューデリジェンス
・事業分析、財務分析、キーマンインタビュー 等

※経験に応じて複数の医療機関をご担当いただきます。
※全国の医療機関を対象とし、月数回程度の宿泊を伴う出張があります。

■一つの事業を、数字から動かす

担当する医療機関のP/L・B/S・C/Fや各種KPIを継続的に捉え、経営課題の特定から事業計画、資金繰り、投資検討、改善施策の実行まで一貫して関わります。
事業の一部分ではなく、事業全体を俯瞰しながら「どこに課題があり、何を変えるべきか」を考え、成果が表れるまで改善を推進できることが本ポジションの特徴です。

■提言で終わらず、成果が出るまでやり切る

数字を分析し、改善策を提案するだけではありません。
病院経営者や現場と直接向き合い、関係者を巻き込みながら施策を実行し、数値の変化を確認しながら次の打ち手へつなげます。
自ら関わった施策によって病院が変わっていく「手触り感」を得られる仕事です。

■キャリアの早期から、年商数十億円規模の事業改善に関わる

経験に応じて複数の医療機関を担当し、将来的には4～5案件、年商10億円～50・60億円規模の医療機関の経営改善に並行して携わります。
社歴や年齢にかかわらず、病院経営層と直接議論しながら、事業全体を俯瞰して改善を推進する経験を積むことができます。

■医療経験不問。これまでの「事業を動かしてきた経験」を活かせる

本ポジションで重視するのは、医療業界での経験そのものではありません。
事業統括・経営企画・財務企画・新規事業・拠点立ち上げ・法人営業などで培った、数字から事業の状態を捉え、課題を特定し、周囲を巻き込みながら改善してきた経験を活かすことができます。
これまでの経験を、社会インフラである医療の経営改善へと広げられるポジションです。

【必須要件】
下記いずれかのご経験をお持ちの方

・事業会社における事業企画、経営企画、財務企画、事業管理等の経験
・事業責任者、事業統括等として、事業計画や収支・KPI管理を行った経験
・新規事業、新規拠点等の立ち上げや、その後の事業運営・改善経験
・金融機関等における法人営業、融資、財務分析等の経験
・その他、数字をもとに事業課題を捉え、改善を推進した経験

【歓迎要件】
・P/L・B/S・C/Fを用いた財務分析経験
・事業計画、予算策定、予実管理の経験
・複数拠点、複数事業の収支・KPI管理経験
・投資判断、投資計画策定に関する経験
・経営層との折衝、意思決定支援経験
・医療業界に関する知識・経験

【求める人物像】
・弊社ビジョン「ヘルスケアの産業化」に共感いただける方
・数字を起点に事業全体を俯瞰し、課題を考えられる方
・分析や提案だけでなく、実行・成果まで責任感を持って向き合える方
・経営層や現場など、立場の異なる関係者と信頼関係を築ける方
・自ら仮説を持ち、周囲を巻き込みながら主体的に物事を前に進められる方

ヘルスケア事業本部　経営サポート部　ホスピタルマネジメントユニット

1名

2～3回を予定しております。

一次面接：人事担当・現場マネージャ―面接（Webまたは対面）
最終面接：人事部長・部門長面接（対面）　※場合によっては役員同席の可能性有