【募集背景】
シーフォースでは、ERP・ITS・BPOの既存事業に加え、海外展開、他社との協業、AIを活用した新サービスなど、新しい事業機会が生まれています。
一つの事業部の中だけでは完結しないテーマもあり、顧客、市場、技術、社内外の専門性をつなぎながら進める役割が必要です。
ただ、構想やアイデアがあるだけでは、事業にはなりません。
様々な問いに、自ら情報を集め、仮説を立て、実行しながら答えを見つけていく。
その役割を担う戦略チームを、既存事業部の枠を越えてつくりたいと考えています。

【お任せしたい役割】
社長・経営陣の構想や顧客・市場から生まれる新しいテーマを起点に調査、事業設計、実証、提案、事業化までを進めていただきます。
構想を受け取るところから始まりますが、指示されたことをそのまま進める仕事ではありません。
自分で確かめ、必要な問いを立て、よりよい進め方を提案することを期待しています。

【業務内容】
①新規テーマの探索と仮説構築
②市場・顧客・技術・収益性の検証
③顧客・大学・パートナー等との座組設計
④PoC／提案／事業計画の実行
⑤既存事業部との横断連携
⑥成果が見えたテーマの事業化・引継ぎ

【時期の目安）
入社後0～3か月
会社の事業、経営陣の構想、既存案件を理解し担当テーマの論点を整理し市場・顧客・技術・収益性の仮説をまとめていただきます。
入社後3～6か月
顧客やパートナーへの接触、実証実験、提案などを開始します。
継続するか、修正するか、撤退するかを判断できる情報を、自ら取りに行っていただきます。
【入社後6～12か月】
少なくとも一つのテーマを、受注・提携・実証実験・サービス化などの具体的な事業段階へ進めることを期待します。
目標と評価方法は、担当テーマに応じて設定します。

【必須要件】
・一つ以上の専門性（IT、業界、企画、営業、研究等）
・正解のないテーマを自ら構造化し、実行まで進めた経験
・顧客・社内外の関係者を巻き込み、一次情報を取りに行けること
・仮説が外れても学習し、試行を続けられること
・経営視点と現場実行を往復できること

【この仕事の価値とポイント】
・最大の報酬は、社長の構想と実案件に触れ、事業をゼロから形にする機会。
・専門性を事業・経営へ広げ、企業型リーダーを目指せる。
・チームで挑むため、一人で全方位を背負わない。

【この仕事で必要なスキル”胆力”】
・答えがない状況でも、自分から触りに行き論点を作る
・不確実性や反対意見があっても、検証を止めない
・失敗を事実として受け止め、次の打ち手へ変換する
・顧客が考えつかなかった選択肢まで構想する
・成果が出るまで、必要な人と仕事を巻き込む

【応募を考えている方へ】
これまでの経験を次はどんなことに使いたいですか？
もっと自分で考えたい、提案の先まで関わりたい、新しい事業を自分の手で動かしてみたい。
シーフォースでは、そうした想いを具体的な行動へ変えていける方を求めています。
まだ答えのない構想に向き合い顧客やパートナーと話し小さく試しながら事業へ育てていく。
考える力と動かす力。
その両方を次の事業づくりに活かしてください。

書類選考
一次面接（人事担当者、事業部長）
最終面接（代表取締役社長）