建築業界において、設備BIM（機械・衛生・電気）の重要性は増してきております。
当社においてもグループ会社（大和ハウス工業、フジタ）のBIM戦略を担う専門集団として、急速な組織拡大を続けています。

現在、設備チーム（設備BIM・FM課）には約15名のメンバーが在籍し、大型プロジェクトのBIMモデル作成やフロントローディング検討において多くの実績を積み上げてきました。
一方で、組織が急成長したことにより、個々のプロジェクトの進捗管理や、BIMモデル成果品の「安定した品質」を確保するための、より強固な管理体制（ガバナンス）の構築が急務となっています。

設備BIM・FM課のリーダー・課長候補として、品質管理（検図・リスクマネジメント）をメイン軸に据えながら、組織マネジメント、およびプロジェクトの「工程・コスト・契約」に関わる管理業務全般を統括していただきます。
実務の作図作業ではなく、組織のガバナンス（統制）や、クライアント・関係各所との折衝がメインミッションとなります。

【具体的には】
■品質管理・リスクマネジメントの統括
成果物（BIMモデル・設備施工図）の品質に対して、不備や入力漏れに対しての的確な指摘・軌道修正（検図・監査）を実施
プロジェクト全体の進捗において、工程の遅れや施工不備などのリスクを先回りして予測し、未然にトラブルを防ぐリスクマネジメント
■工程・見積・契約まわりの統括管理
各プロジェクトの全体スケジュール（納期）の調整・管理
親会社や外部協力会社との見積もり作成、査定、および契約関連の実務・交渉の統括
■社内外の関係各所との折衝・調整業務
親会社の設計・施工部門、および各施工現場との、設計変更や施工計画に関する折衝・調整
チーム内で判断が難しい突発的な課題や、新規案件における窓口としての交通整理
■組織マネジメント・育成
設備チームのメンバーの進捗管理、および労務管理

※入社後、BIMソフト（Revit等）の操作スキルは必要に応じて習得していける環境です。
まずはこれまでの「設備知識」と「現場感覚」、「品質・工程・コストをコントロールしてきた管理職としての手腕」を活かして、チームのガバナンス（統制）を強化していただくことを期待しています。

組織として現在約15名、多様なライフステージや背景を持つメンバーが在籍しており、数名のチームもしくは課全体を牽引いただくことを期待しています。

【配属部署】
BIM2部 設備BIM・FM課　

Revit基礎研修の後、課独自の研修を経て、OJT実施（1か月程度）

■サブコンもしくはゼネコンにて建築設備（空調・衛生・電気のいずれか）における、設計、施工図作成、または施工管理の実務経験（7年以上）
■後輩部下の育成・指導やリーダー経験をお持ちの方（人数・規模は問わない）
※BIMソフト（Revit等）の経験年数は不問です。入社後に習得する意欲、これまでの現場の知識とマネジメントスキルを重視します。

◆プロジェクトの進捗において、先々のリスク（工程の遅れ、施工不備、データエラー等）を予測し、未然に防ぐための適切な指摘・軌道修正（危機管理・リスクマネジメント）を行ってきた経験
◆親会社（ゼネコン）や設計部門、施工現場などの関係各所と、設計変更や施工計画に関するタフな折衝・調整を行ってきた経験

≪以下はご経験があれば尚歓迎です≫
◆社内のBIM標準化や運用ルールの策定、若手メンバーの育成マニュアル作成などに携わった経験
◆T-fas、Rebroなどの設備専用CAD、またはRevit等のBIMソフトを用いた、実務における作図・モデリング・干渉チェック等の経験

・前例のない課題解決を楽しむ前向きなマインド広い視野をお持ちの方
・多様な文化を尊重し、柔軟なコミュニケーションが取れる方
・先々のリスクを見据えた「危機管理」と、的確な指摘ができる方

チーム内には多様な文化的背景を持つメンバーや、小さなお子さんを育てながら時短勤務で活躍するメンバーなど、多様な背景を持つスタッフが在籍しています。それぞれの「国柄」や「ライフステージ」を尊重し、お互いにフォローし合えるチームの雰囲気づくりを主導してくださる方を歓迎します。

1名

面接2回　適性検査(SPI3)：有
1次面接 (部門長・人事) → 最終面接(社長・人事)
※1次面接はWEBもしくは対面、最終面接は対面を予定しています。