・営業や営業企画等として、自ら数字を追いながら改善提案を行ってきた実務経験（3年以上目安）
・Excel/スプレッドシートを用い、売上・利益・KPIなどの数値モデルを組み、シミュレーションができる方
・「何が起きているか（事実）→ なぜか（要因）→ 次に何を打つか（施策）」を構造化して提示できる方

・複数の制約条件（KPI、現場負荷、法令等）を統合し、最適な業務フローを設計・導入した経験
・崩壊した組織の再建や定着率改善など、ピープルマネジメントを通じた組織課題解決の実績
・戦略コンサル、経営企画として、事業計画・経営資料づくりを担った経験

・理念を「感情」ではなく「ロジック」で尊重できる
・目的なきルール化は拒否し、必要な統治だけを行う
・熱量に巻かれず、冷静に加速／制御できる
・社長や事業責任者の“暴走を止めず、事故を防ぐ”姿勢

同社は、ベンチャー企業のセールス‧マーケティング支援に強いリブ‧コンサルティングのグループ会社として、2021年1月に設立されました。
ミッションは「挑戦者の翼になる」として、スタートアップの成長を通じて、日本の成長率を押し上げていく ことを掲げています。特に創業初期の支援実績が豊富で、難易度の高いGo-To-Market（市場進出）戦略における知見を有しています。
またグループ会社と連携して、事業計画の策定や市場調査、育成の仕組みづく りなど、幅広い支援テーマが特徴です。
組織風土においては、年齢や年次に関わら ず、裁量を持って仕事に取り組める環境があり、”集合天才”をキーワードに、部門やグループ会社間のナレッジ共有やレビューが自然に行われています。
評価に関しても、透明性を重視しており、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っています。

同社のサービスはリブ‧コンサルティングの知見を活かした”仮説検証型の営業支援”が特徴です。具体的にはプロジェクト開始時に市場‧競合調査を実施し、営業戦略‧戦術の初期仮説を構築します。そ の仮説を日次で検証し、仮説を再構築するサイクルを回していく ことで、再現性が高い勝ち パターンを構築しています。
また営業の領域に留まら ず、プライシングや開発へのフィードバックなど、事業拡大に必要な提言もしています。マネージャーやディレクターは社外CRO
（Chief Revenue Officer）として、真に戦略から 実行まで伴走しており、マネジメント力は高い評価を得ています。
加えて、スタートアップのGo-To-Market戦略における知見を体系化しているため、そ れら を常に更新し、クライアントに還元していく 役割も強みとしています。

■選考フロー
※選考状況やポジションにより、フローが変更になる可能性があります。
①書類選考
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②一次面接：人事責任者（尾花）
目的：スキル・カルチャーマッチの確認
内容：現場視点での実務経験の深掘りと、スタートアップ特有の泥臭い環境に対する適性を評価します。
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②二次面接：役員面接（島袋）
目的：思考プロセスと分析力の実践的な総合的な見極め。
実務課題（Excel課題）：事前に「架電データ」等を用いた分析課題を提示。関数による集計能力だけでなく、「どのような事業上の示唆を出し、次アクションを設計できるか」という思考の深さを評価します。
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④最終面接：代表面接（権田）
目的：理念共感度とキャリアの方向性の合致。
LW（ライフウェイク）シートの活用：これまでの人生の起伏を可視化した「LWシート」に基づき、その方の原動力や価値観を深掘り。当社のミッションを「自分事」として捉え、共に挑戦できる存在かを最終判断します。